Du coaching pour les gens ordinaires, qui font des choses extraordinaires sans même le voir.
Et, si on allait plus loin, plus haut, plus fort ?
Le coaching a la réputation d’être élitiste, cher et directif.
Ce qui est contre-productif. Car le coaching consiste à sortir le meilleur d'une personne et à lui faire réaliser de nouvelles perspectives. Mais, le coaching, malgré la noblesse de son art, n'échappe pas à l'industrialisation. Ni à la compétitivité. Ni aux imposteurs. On arrive donc à une situation d'auto-sabotage, où les prix continuent de s'élever, les méthodes de se standardiser et la différenciation de se perdre.
Je ne vais pas te mentir : je crois aux outils et à la modélisation. C'est des choses auxquelles j'ai été formée très jeune et qui font ses preuves. A condition, de bien déterminer le besoin, faire le bon choix, customiser l'outil et conduire le changement. Ce sont ces fondamentaux de la gestion de projet, de service, d'entreprise et de ressources humaines qui échappent à tous les coachs qui te vendent une méthode comme étant la clé du succès. Ce n'est pas leur faute. Ils font juste comme tout le monde : te livrer un système dupliqué qui marche dans un contexte formaté.
Et ça marche ! Pour tous ceux qui adhèrent complètement aux diktats de la société globale, injonctionnelle et productive.
Maiiisss...pas pour ceux qui sont en quête de sens. Ni ceux qui ont une vision, des rêves. Ceux qui sont profondéments humains, avec leurs émotions, leurs erreurs, leurs espoirs et leur simplicité. Ceux qui veulent juste vivre leur vie tranquillement, avoir un peu plus de confort, moins de problèmes, pouvoir plus profiter de ce et ceux qu'ils aiment, s'éclater dans ce qu'ils font. Ceux qui portent en eux une mission, un engagement, un souffle, une contribution. Ceux qui ont juste besoin d'être accompagnés un moment sur leur chemin de vie, de démarrer ce nouveau projet, de développer leur entreprise, de voir leurs ambitions se réaliser, de voir le fruit de leurs efforts enfin arriver, de se libérer de ce qui les diminue ou les restreint.
Ce sont ces personnes là que j'ai à cœur d'accompagner et de donner le meilleur de moi. De mettre à profit toutes mes connaissances et expériences. Et de déployer ma super palette d'outils. Pour mettre les gens ordinaires en lumière et valoriser pleinement ce qu'ils sont et ce qu'ils font.
+2500 personnes écoutées, évaluées, conseillées
+345 sessions de mentorat, coaching et formation
+25 ans d’expérience pro dont 6 en accompagnement, 8 en entrepreunariat, 12 en gestion de projet
+3700 d’heures de formation reçues
Toutes les personnes que j’ai eu en session m’ont toutes, sans exception aucune, confiées au moins un doute, une incertitude, une peur.
Un doute sur eux-même, sur leurs compétences, sur leur place. Une incertitude sur leur.s décision.s, leurs actions. Une peur souvent vis-à-vis du regard des autres, mais aussi du manque de quelque chose.
J'ai une marque locale de glaces MAJIK GLACES, que je gère de A à Z, y compris la confection.
Je suis coach. J'aide les gens à créer la vie qui leur correspond.
Je me forme à pleeeein de choses : du marketing digital, les sciences humaines… la spiritualité.
Carriériste ? C’est ce qu’on croit de moi. En vrai, une maman qui a envoyé valser sa carrière en multinationale pour organiser sa vie pro autour de ses enfants.
Ambiverti. A la fois extravertie, besoin d’une vie sociale active pour me ressourcer au contact des autres. Et introvertie : donc lecture, soirées netflix et tutti quanti.
Plusieurs coachs, mentors, formateurs m’ont dit de me nicher, de choisir mon domaine de coaching.
Alors, j’ai créé une boite de coaching à mon image.
Choisir pour moi équivaut à renoncer, fermer des portes. Je préfère faire l’inverse : faire des ponts et des liens entre les choses, les concepts, les gens, les skills, les expériences (en Anglais “connecting the dots”).
Ma vie ne tient pas en une phrase.
Pourquoi Superwomanitude ?
Fin 2019 : des complications pro sur le plan RH. Besoin de m’exprimer. Envie d’autre chose.
Je retourne à mon métier de base : l’organisation. Et j’en parle sur mon compte de bookstagrammeuse.
Ca prend. Ca intéresse.
Covid. Lockdown. Je suis dans mon élément : le digital, le e-learning, les webinaires, le partage, la transmission.
Sortie du confinement : je crée ma boite d’accompagnemnt(Point à la lettre) et je lance mes premiers programmes en organisation.
Dans la vie réelle, tenir un commerce dans la food devient un challenge. La loi change toutes les 3 semaines. On envisage un retour à Paris. Je sonde le marché. Je tombe sur une annonce de Openclassrooms. Je fonce, et me voilà mentor en parcours chef de projet digital.
Les années défilent et un petit pas après un autre j’apprends. Je deviens coach. J’étoffe ma palette d’outils. Je varie les sources d’apprentissage. Une règle de conduite : de l’exigence, de la qualité et de la profondeur. Et de la congruence. Je teste sur moi et sur mes business avant de proposer aux autres.
Et puis, le navire tangue de nouveau. La vie s’invite en mode cyclonique. Encore une fois. Deux options : couler ou relever la barre. Sans repères. A l’aveugle. Mais…en vrai sous La Protection et La Guidance divine.
En phase chaotique, je fais ce que je peux, et je mets une bonne partie du coaching en pause.
En phase de transition, j’essaie de réorganiser, de prioriser, mais je manque de temps. Et puis, y a un truc qui va pas. C’est pas fluide. Il manque encore une pièce du puzzle.
Puis, la phase de construction. Intense. Majik. Paradoxalement douloureuse et réconfortante. Euphorique et calme.
Je comprends enfin.
Jouer petit pour rentrer dans les cases c’est fini. Depuis longtemps. Mais, ce principe doit être la ligne conductrice dans tous mes domaines de vie.
Mon pro doit le refléter. Avec authenticité, rigueur et agilité.
Pour le mettre au service des autres. De ceux qui comme moi ont été mis à terre (et pas qu’une fois), mais qui décident malgré tout d’avancer. The show must go on. Pour ceux qui ne se sentent pas toujours à leur place. Pour ceux qui ont des rêves, mais qui s’empêchent de réaliser. Mais qui au fond ont fortement envie de kiffer, leur vie, leurs relations, leurs projets pro. Ceux qui ont envie de bâtir de grandes choses.
De vivre pleinement, tout en assumant des responsabilités grandissantes, tout en préservant leur santé mentale.
Des entrepreneurs qui doivent trouver 10 000 solutions par jour. Des cadres et des dirigeants de petites entreprises, d’associations, qui ont besoin d’optimiser leurs processus, leurs coûts, qui doivent travailler leur leadership, faire arriver leurs projets, communiquer et faire travailler les gens en intelligence collective.
Des gens qui construisent leur plan d'évolution tout en élevant leurs enfants. Des femmes qui ont besoin de retrouver leur souveraineté dans un monde à dominante patriarcale. Des personnes qui ont besoin de concilier croyances, traditions, principes avec une société qui va toujours plus loin et qui demande toujours plus.
Des personnes qui voient une nouvelle innovation de rupture arriver : l’intelligence artificielle, mais qui ne savent pas tout à fait comment l’intégrer dans leur mode de vie, ou au contraire qui l’utilisent déjà largement, et qui comprennent que plus que jamais, c’est l’humain et l’intelligence émotionnelle qui priment.
Bref, des gens qui veulent se créer leur place, en fonction de qui ils sont. Pas de ce qu’on attend d’eux.
Avec la dimension spirituelle cette fois clairement assumée.
Pourquoi Superwomanitude (bis)
A un moment, j’ai compris que le “point” dans le nom d’entreprise bloquait l’expansion de ma mission et le développement de ma société, alors j’ai réfléchi à un autre nom. Superwomanitude s’est imposé naturellement. On me demande souvent “comment tu fais tout ça”. Mais, les personnes qui me le demandent, réalisent tous des actes extraordinaires. Superwomanitude existe pour cela : pour illuminer le travail et concrétiser les envies des super-héros du quotidien.
On fait quoi ensemble ?
La plupart des gens viennent pour vers moi avec un souhait murmuré, une envie pas trop assumée, une hésitation même s’ils ont déjà pris une décision, une incertitude quant à la suite des opérations.
Dès la 1ère discussion, ils gagnent en clarté et en motivation. Ils se sentent écoutés. Ils sont prêts à suivre une méthode…qui leur est entièrement adaptée.
A la fin de leur accompagnement, ils ont soit atteint leur objectif, soit ils ont changé de trajectoire car ils se sont rendus compte qu’ils n’étaient pas dans la bonne direction. La plupart du temps : ils dépassent leur objectif de départ.
Et quoiqu’il arrive, ils ont appris plein de choses. Sur eux même. Sur qui ils sont, sur leurs éléments différenciateurs, leurs déclencheurs, l'organisation qui leur convient, les blocages qui les empêchent de réussir, les schémas répétitifs qui les enferment. Et, l’hésitation est remplacée par une confiance en leurs propres compétences et qualités.
Ce que je garantis
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Ce qui est dit, reste confidentiel et sans jugement. On est ici sur une écoute qui co-créé, afin d’imaginer de nouvelles réponses, solutions et perspectives.
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Mon coaching, mes outils et ma posture sont adaptés en fonction de qui est la personne en face de moi, son état émotionnel lors de la séance et de sa disponibilité.
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Les points forts de mes coachés / mentorés sont mis en lumière, les points faibles deviennent des axes d’amélioration concrets.
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La base de mon coaching : j’aide la personne que j’ai en face de moi à comprendre qui elle est, ce dont elle a besoin, l’environnement dans lequel elle évolue, les émotions qu’elle traverse.